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創業者,都曾經是別人眼中的笑話!

2019-03-26 10:26:16

來源:喜旺   通訊員 王珮羽

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????水母網3月26日訊(通訊員 王珮羽)1991年大學畢業,一個堂堂的學經濟管理的大學生,竟然選擇做工人,而且一干就是六年。當時許多人不理解,嘲笑他沒出息。

????他認為肉制品的發展趨勢必定是由高溫肉制品向低溫肉制品發展,傳統肉制品要想做大做強就必須走工業化生產的道路。但他的意見只是換來了大家的不屑一顧,許多人還嘲笑他書念得多了,迂腐,異想天開。

????他破天荒的給豬頭肉注冊商標,并起名為“喜旺”。這在當時的山東煙臺業內人士中引起不小的震動,別人都笑他有錢沒處花,事業還沒做起來,先花些沒用的錢。

????他取消加盟概念,建立直營連鎖專賣店。許多人特別反對,有人甚至說他瘋了。他們認為不搞加盟不但會阻礙企業的發展速度,而且等于是有錢不賺。

????他提出用制藥標準生產肉制品,別人都笑他說生產個豬頭肉,搞那么嚴格干什么,再說,這樣做會很大程度提高企業的成本。

????面對眾人一次次的嘲笑和不解,林強只用行動來證明,他的決定是正確的。

喜旺榮獲加拿大阿爾伯塔省豬肉食品評比第一名

????在林強的帶領下,喜旺集團,從23年前的一個只擁有“兩口大鍋,一個爐”的小作坊,成長為集生產、研發、銷售于一體的現代化企業集團。

喜旺集團現代化的科研中心

喜旺集團廠區圖(國內)

????林強的目標從不止步國內,他的目光投向了大洋彼岸的楓葉之國和一衣帶水的櫻花之國。

????但林強的這一決定被業內人士一致嘲笑。加拿大是世界肉制品行業的領頭羊,日本的食品質量標準更是以嚴苛而著稱,中國的食品企業想要進入這兩個國家,難度可想而知。

????在業內人士的嘲笑下,喜旺不僅在加拿大投資建廠,還成功開辟了北美、日本等市場,逐步實現其全球化發展的戰略布局。

喜旺烤腸熱銷日本好市多(Costco)超級市場

????創業者都是在嘲笑和不解中前行,這話沒錯,同樣適用于釘釘的CEO陳航(花名無招)。

????2013年,無招還在來往。

????當時的來往,還是眾星捧月一般,承載阿里集團對于社交的渴望,享受集團的大量資源傾斜。然而,2014年春節過后,已經過千萬用戶量的來往,數據越來越差,不管無招他們怎么做,用戶活躍度曲線一直在下跌。慢慢的,來往不再受關注,團隊的人也走了一半。

????無招說,那段日子,他最害怕的就是,每個見到他的人都會問一句:“來往還在嗎?”

????無招不甘心。他帶著6個人一頭扎進馬云在湖畔花園的住所,開始研發新產品。這個被稱為阿里創業圣地的地方,曾誕生了淘寶、支付寶、菜鳥等明星產品。那時,當無招跟別人說要做一款to B的企業級產品時,別人都會投來鄙夷的表情,有時還會帶上一句:to B有啥好做的,to C才是正道。

無招和團隊在湖畔花園

????后面的故事已經被報道過多次,無招他們從同企業真實場景的長期共創中找到靈感,做一款適合中國國情的企業級產品的想法漸漸成熟。

????這就是后來的釘釘。

????2015年1月16日,釘釘首次公布開發版,當年年底釘釘上企業組織數便突破100萬家。

????2018年3月31日,釘釘服務的企業組織數量超過了700萬家。第三方數據顯示,釘釘活躍用戶數超過2-10名總和,成為中國企業級市場名副其實的領頭羊。

????阿里有句老話:任何團隊的核心骨干,都必須學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。

????無招做到了。

釘釘CEO無招

????林強的喜旺和無招的釘釘,兩位創業者的產品今天發生了化學反應。喜旺集團,通過釘釘的智能硬件、智能會議室、智能人事、培訓等產品,實現食品生產零售類企業的數字化轉型。

????舉個簡單的例子,喜旺廠區的食堂,一餐的就餐人數有數千人,他們創新性的通過釘釘的M2智能前臺,實現食堂用餐人數的統計,并通過計算已就餐人數,進行后續飯菜供應的實時估算。“這樣一來,一方面能減少飯菜供應的浪費,另一方面,也能清晰的統計各部門就餐人數,科學管理。”喜旺集團副總徐世明說。

????這樣的例子還有很多,通過釘釘的智能人事系統,喜旺實現了人員招聘、入職、轉正、調崗、離職、薪酬、社保等一系列手續流程高效快速辦理;通過釘釘云課堂培訓,員工的培訓線上化、移動化,員工可以不局限于時間和地點,隨時隨地完成培訓;通過釘釘智能會議室,員工可以在線預約會議室,并能一鍵無線投屏,會后的各項任務也方便追溯。

????更為重要的是,釘釘的到來,讓喜旺集團整體管理效率得到提升。扁平化,透明化的工作方式,讓更多的優秀員工脫穎而出,年輕人敢說敢干,企業內部變得更有活力。

????《世界互聯網發展報告2018》和《中國互聯網發展報告2018》顯示,2017年,全球數字經濟規模達到12.9萬億美元,美國和中國位居全球前兩位,其中,中國數字經濟總量達27.2萬億元人民幣,數字經濟對GDP增長貢獻率達55%。數字經濟已成為引領創新和驅動轉型的先導力量,將進一步激發中國經濟向高質量發展。

????數字經濟說到底是由數字企業組成,傳統企業轉型為數字化企業,也成為中國企業擁抱數字經濟時代的最大機遇。

????無招曾表示,企業數字化是大勢所趨,傳統企業要轉型為數字企業,第一步是管理者的管理思想變革,從流程效率轉向以人為本;第二步是組織的溝通協同在線化,從紙質或信息化工作方式轉型為數字化工作方式。

????林強的視野一直是超前的,在他的眼里,別人的嘲笑,只會成為他加速前行的動力而已。

????當林強遇到無招,兩位創業者的惺惺相惜,加之數字化時代裹挾而至的巨大機遇,故事才剛剛開始。

責任編輯:初明珠

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